而在To B业务板块，方洪波透露■◆◆◆★，他看好医疗赛道和国产替代★◆★，美的十年前已在医疗领域探索◆■■★，这是资本密集、技术密集产业，投资回报周期长。美的通过收购万东医疗，主要做医疗诊断设备■★★◆★，不做治疗设备。万东医疗已从DR设备，延伸到核磁设备。今年春节后，美的成立医疗板块，不排除今年设立医疗事业部并有更多新动作■■■。

　　美的集团董事长方洪波表示，小米进入家电业在战略上已输了◆■，因为家电业竞争激烈，增长空间有限。

　　2.方洪波透露，美的正在努力延长家电(To C)业务的生命周期★★★■★■，同时把To B业务打造为第二增长曲线★◆.

　　至于美国关税的影响，美的集团董事、副总裁兼智能家居事业群总裁王建国说，美国收入占美的2024年总收入6%。今年６月底■■■，美的将实现95%向美国出口产品在中国之外的基地生产★◆■★。美的在海外有23座工厂，今年全年美国收入不仅不会下降，反而有一些新增机会，因为美的空调海外工厂可从7-8个国家向美国出口。在新的全球化背景下，美的做更多区域化供应链，所有品类客户可有三个国家工厂的选择■★。所以，美的对美出口今年4月下降，5月大幅增长◆★■◆★■，一些原来没与美的做生意的客户也来合作。

　　方洪波还表示，坚定看好机器人的赛道。美的收购库卡集团后，能做工业机器人■★◆◆、医疗机器人■★■◆★，为什么家庭机器人不能做★◆■？美的已投入了研发资源。家庭机器人去年开始火，未来会在哪里应用、是什么形态尚不清楚，美的团队还在研究。

　　在国内市场◆★■，王建国说，去年“以旧换新”政策实施后，万元以上家电好卖■■★。今年空调虽然价格下行■★，但市场较好。美的空调1-5月国内业务增长，5月安装量同比增长超50%。但洗碗机等品类环比下滑，可能与地产相关◆◆。通过增加入门产品，高端、低端都做，美的份额过去三个月增长，国内家电市场的品牌集中度下半年还会提高。

　　针对投资者关心的分红问题，方洪波表示，美的2024年分红提升■◆■◆◆，未来分红的比例在现在非常高的基础上会进一步提升■★■★◆。

　　有投资者问美的集团有没有护城河★★★★◆■，方洪波表示，★◆★“美的没有形成自己的护城河”◆■■★◆。他同时透露■★■◆★，美的在尽量延长家电（To C）业务的生命周期，通过国内市场用户直达模式的变革★■、海外市场推进自主品牌（OBM）业务★★◆◆；并把To B业务打造为第二增长曲线，未来希望To C和To B业务各占收入一半，就会形成★★■■★◆“生长接力”。

　　方洪波解释说，一是家电业是高度竞争的行业，进入门槛不高■◆★◆★★，行业已经过多轮大战★◆■★◆◆、是一片“红海”，家电是机电产品，（行业竞争）打法固定；二是家电行业增长空间、价值链效率提升空间不大；三是即使取胜也是巨大的消耗战，这对无论小米、红米、追觅等新玩家◆■■■◆■，还是现有几大玩家都一样★■■◆■◆。“从家电业诞生出高科技企业（现在）没有，谁现在进入家电业，战略上已经输了★★，你能打到哪里去。★■■◆”

　　谈及传承和治理，方洪波说◆■，“美的过去没有依赖创始人，今天没有依赖我，未来也不会依赖某个人。”目前情况下，美的不会董事长与总裁角色分离★■■，接任者也不会★★■◆。